Cinco porcento

"Sou apenas um, mas ainda sou pelo menos um. Eu não posso fazer tudo, mas ainda posso fazer algo. E só porque não posso fazer tudo, não recusarei fazer o que posso fazer." Edward Everett Você conhece cinco bons garçons? Cinco excelentes contadores? Conhece cinco administradores realmente admiráveis trabalhando em uma mesma empresa? Já teve a oportunidade de contar cinco excelentes atendentes ou vendedores? Pois bem, já percebeu que existem milhares de profissionais que não se destacam? Já notou que existe uma massa de pessoas que se acotovelam em filas imensas procurando um emprego, gente que fica dois, três ou mais anos sem conseguir um único local para trabalhar? É incrível a quantidade de gente que aceita receber bem menos do que a função paga por absoluta necessidade. O mais interessante é que essas pessoas abrem um precedente e prejudicam a si e também aos demais profissionais da mesma área, pois não terão nem a paixão e nem a dedicação necessária para brilharem. A quantidade de pessoas sem distinção é tão grande que é possível começar a entender os motivos que levam os salários a se achatarem, as exigências para contratação maiores e a calamidade no trato com os clientes. Recentemente, lendo o jornal vi o seguinte anúncio: "Procura-se profissional com curso superior em secretariado executivo ou equivalente, bilíngüe, experiência mínima de três anos na função, com capacidade de liderança, inter-relacionamento pessoal, comunicativo e com ambição. Carga horária semanal de 40 horas, auxílio alimentação e passe de ônibus. Salário líquido final R$ 480,00." Fiquei curioso e alguns dias depois liguei para a empresa para saber quantas pessoas tinham aparecido para a entrevista de seleção. Pasmem: 117 pessoas. Todas dispostas a ocupar essa "maravilhosa" vaga. Aproveitei e perguntei quantas outras tinham subido de cargo ocupando essa mesma função, e a pessoa me respondeu que nenhuma, o cargo era apenas esse. Noventa e cinco por cento ou mais das pessoas nunca terão distinção. Esse número chega a ser cruel. Mas quer ver como são verdadeiros? · Juscelino Kubitschek deixou seu nome gravado na história do País. Mas para tanto contou com a ajuda de muita gente. Você já ouviu falar de alguns deles? · Pelé foi um dos maiores esportistas que o mundo já viu. Fez fama e fortuna. Você sabe quais foram os outros jogadores que o apoiaram dentro de campo principalmente no início de carreira? · Quais os nomes dos principais generais de Napoleão mesmo? · Você já passou ou conhece alguém que tenha passado pela situação de realizar algo que tenha gerado resultados em uma empresa, mas quem ficou com os créditos foi o chefe? Pois é, o mundo não é necessariamente justo e bom para todos. Mas isso não é motivo para se lamentar, afinal, reclamar é fácil, difícil é ter força e coragem para reverter situações difíceis. Perceba que destacar-se exige entrega, paixão, dedicação, conhecimento e, sobretudo, visão. Ah, uma pitada de sorte também ajuda. E que infelizmente, até chegarmos ao ponto de nos destacarmos, leva-se muito tempo trilhando um caminho difícil, isso quando não há um espertinho que toma para si os créditos daquilo que realizamos. No entanto, nem todos chegam aos cargos glamorosos, nem todos chegam a ser donos de empresas de sucesso. Sendo assim é possível entender que existe algum tipo de “escravidão branca, negra, vermelha e amarela” que coloca milhares de pessoas em empregos medíocres, cubículos apertados, com intermináveis horas realizando serviços burocráticos, destinadas a cumprirem religiosamente uma rotina dura e sacrificante. E que na maioria dos casos essas pessoas passam a vida distantes léguas da vida que desejavam e no final acabam dependendo de uma mísera aposentadoria, muitos sequer tem uma velhice digna. O que mais incomoda é que essa pessoa no final da vida pode ser você ou eu. E definitivamente nenhum de nós quer acabar dessa maneira. Acredito que a maioria dos cargos em todos os setores é ocupada por pessoas que têm como prioridade não passarem fome, preocupadas em pagar o financiamento da casa própria, a conta de água, luz, prestações de alguma coisa e assim por diante. O sonho termina quando a companhia de energia corta sua luz. O desespero bate ao perceber que o poder aquisitivo diminui e a gasolina aumentou de novo. Somente esforço, dedicação e horas e mais horas de empenho não são mais suficientes para destacar alguém. Quer ver? Imagine dois alunos de colégio público. Ambos necessitam de média sete para passarem de ano. O primeiro tira sete no primeiro bimestre e sete no segundo. Média final sete. O aluno está aprovado. O segundo tira quatro no primeiro bimestre e dez no segundo. Média final sete. Também está aprovado. Dos dois, qual chamou mais atenção? O que foi regular ou o que saiu de uma situação desfavorável e reverteu o jogo a seu favor? Só se destaca aquele que chama a atenção. O que faz diferente ou ainda o que é capaz de agregar algum valor a alguém, surpreender. Aqui vão algumas dicas, apesar de serem gratuitas, pense com carinho a respeito: ·  Ao menos uma vez por semana pense em algo que poderia mudar ou fazer melhor. ·  Se dedique a analisar a qualidade do que os outros fazem, não para criticar, mas para aprender algo novo. ·  Visite sites e leia sobre coisas que nunca imaginou fazer por não serem do seu ramo. ·  Ao menos uma vez por mês conheça a história de alguém que deu certo ou que fracassou, mas aprenda uma lição com essa pessoa. ·  Também pelo menos uma vez por mês pesquise vagas de emprego e veja se você teria condições de ocupar algum dos cargos. ·  Leia a biografia de alguém de sucesso e aprenda algo com ela. ·  Visite ao menos uma vez por mês um asilo e imagine como se sentiria morando lá. ·  Imagine de vez em quando uma vida completamente diferente da que tem. São pequenos exercícios sem nenhuma comprovação científica (os teóricos podem querer minha cabeça por essas dicas), mas que podem de repente mudar sua vida para melhor. O homem não nasce pequeno, se deixa diminuir pelas dificuldades da vida. * Fábio Violin é mestre em Estratégias e Organizações pela Universidade Federal do Paraná, professor universitário, palestrante e consultor de empresas. Colaborador ou colunista em mais de 180 sites no Brasil e exterior.